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L’hOMME : UNE ESPÈCE (GENRE) À PROTÉGER

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L’HOMME : UNE ESPÈCE (GENRE) À PROTÉGER Introduction Les accords internationaux sur la protection de la nature, de l’environnement et surtout de certaines espèces sont intervenus comme une contrainte pour chaque pays de chaque continent en particulier ceux en voie de développement. Pour cette raison, chaque ministère en charge de l’environnement ou de la faune et de la flore a adopté des politiques de protection de certaines aires et de certaines espèces fauniques. Cependant, ces politiques ne visent en réalité que des animaux sauvages et ne concernent en aucun cas la race humaine de l’espèce faunique. Dans cet élan de protection, le Cameroun a créé un ministère en charge de la promotion de la femme (MINPROF). Entre autres activités menées par ce ministère figure en grande ligne la lutte contre les violences faites aux femmes, l’insertion des femmes dans les milieux socioprofessionnels. Donc, il va sans dire que toutes ces espèces sont protégées contre l’homme qui apparaît comme

TEN (10) WAYS TO BOOST EMPLOYEE'S PRODUCTIVITY

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Nowadays, many companies’ ideal is to make more benefits. In this light, Human Resource Managers would like to have a productive team that has the ability to drive profits, make customers happier and actively promote their company. This ideal world makes them push their employees to full productivity capacity at all times. Employees are now likely to spend more and more time at the workplace and might have no time to rest. However, increasing working hours does not necessarily increase efficiency. Put yourself in their shoes and ask yourself what would motivate you to be more productive. The following points are tips to boost your employee’s productivity without increasing working hours at all costs: 1.      Set realistic and focused goals Set clear, realistic and obtainable goals for your employees to complete within a specific timeframe. To do this, you must set a general goal and assign specific goals to each employee. As an employer, do not expect efficiency when you do no